「『経営★戦略 -社長の実力を3倍高める実践的対策-』公開セミナーセットテープ」販売店・購入・ショップ情報。竹田 陽一フォレスト出版

人口が減少する、と最近にわかに大騒ぎをはじめましたが、
問題だ！と騒ぐのは結構ですが、ビジネスで、どうすれば
いいかは評論家の先生方は教えてくれません。でも、この本、
高いですけれど、切り口をたくさん教えてくれてありがたい本です。
帯に社長の“儲けの発想書”と書いてありますが、なるほど、
普通の本というより脳ミソに刺激がくる、ちょっと不思議な書籍だと
思います。人口減少はチャンスだと思えてきますよ、お薦めです。

　本書では競争優位が「ポジション」と「組織能力」が相互に関連しあってもたらされることを述べている（ｐ.６５）。また「組織能力」の持つ無形性こそが、他社から簡単には模倣されにくく、差別化できるものであることを主張している。このような組織能力の強化こそが、持続的競争優位性を構築する。そして有効な組織設計のための「ＡＲＣ分析」を提示している（ｐ.１１０）。
　本書はポーターのポジショニング、ペンローズを復活させたバーニー等のＲＢＶ（資産を重きに置いた資源重視）に一矢を射て、新たに無形の「組織能力」を強調していることに私は興味を惹かれた（ｐ.６８〜６９）。
　スタンフォード大学のＭＢＡ基本テキストである本書は、ポーター、アーカー、バーニーの戦略論の基本テキストを読まれた方々には、ぜひとも一読をお薦めする。
　
（追記）遡れば、”ひとによるーー”を主張した『エクセレントカンパニー』の著者トムピーターズ＆ウォーターマンの両氏はスタンフォード大学出身である。とすれば、本書はスタンフォード大学の組織能力の賜物であり、同大学の”持続的競争優位性”とも評価できる。

値段も値段のため購入をためらっていたが、ついに購入。
コーポレート・ファイナンシャル・エンジニアリングという新分野について基本的な概念、基礎知識、発展的理論まで分かりやすく書かれている。特に第1章、第2章、第4章、第5章（って、ほとんど全ての章ですが）はなかなか他書では見受けられない切り口で、ずばり自分のファイナンス知識の強化に繋がった。
経営者、財務部門、リスク管理部門の実務担当者必携の書とあるが、これらの者もそうだが、ＩＲオフィサーやＩＲオフィサーを目指す者にもぜひ読んでいただきたい。